前兩天去勐海走了一趟，盡管行色匆匆，但和所見到的新朋友和老朋友們聊起當(dāng)前普洱茶的行情，無不對當(dāng)下和對未來憂心忡忡。
如今的勐海，是普洱茶第一縣。過去20年間，茶產(chǎn)業(yè)成為了勐海的支柱產(chǎn)業(yè)，對于促進(jìn)勐海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了重要作用。今天的勐海，與我20年前第一次去時的所見，已發(fā)生翻天覆地的變化，茶是這一巨大變化背后的重要因素。
在當(dāng)前的普洱茶產(chǎn)業(yè)面臨較大壓力的情況下，勐海的壓力也不難想見。朋友告訴我說，以前燒烤一條街晚上的熱鬧景象，現(xiàn)在經(jīng)常是只有稀稀拉拉的客人。我所入住的酒店，前幾年經(jīng)常是如不提前就訂不到房間，現(xiàn)在則是隨時都有房間，甚至還有許多房間空閑。近年來，普洱茶沒有以前好賣，來到勐海的人自然也就少了很多。
幾年前，僅僅是在勐海，我們就可以數(shù)出幾家年銷售超過5億元的茶企。昨天，有朋友問，不知道今年勐海有幾家普洱茶企業(yè)的銷售能超過1億元？順著這個問題稍微延伸一下，2025年云南有幾家普洱茶企的銷售能超過1億元？或者說，有幾家茶企的普洱茶銷售能超過1億元？
在勐海期間，還聽聞一些未經(jīng)確認(rèn)說法。
第一，某知名寨子有多位茶農(nóng)，在茶葉行情好的時候，大額舉債建大房子或買下許多商鋪，導(dǎo)致目前成為失信人。
第二，某知名且風(fēng)光的茶企，目前也有了若干個小目標(biāo)的債務(wù)。
第三，某茶企拖欠了茶農(nóng)和供應(yīng)商超過1個小目標(biāo)的原料款。
第四，某茶企的銷售額，跌回到了十幾年前。
第五，某茶企近兩年銷售銳減，今年的銷售可能還要在去年基礎(chǔ)上腰斬。
第六，大部分茶企開工不足。有朋友戲稱，以前市場行情好的時候，保安干成了廠長；現(xiàn)在行情不好時，廠長干成了保安。
第七，直播還是有不少人在做，但也沒有前兩年熱鬧了。
......
除了上述算不上好消息的聽聞之外，也聽聞有大企業(yè)在勐海大量收購熟茶原料，同時接下來還有可能自己組織熟茶生產(chǎn)。
勐海的情況只是一個局部縮影。作為第一縣的勐海的情形如此，其它地方或其它地方的企業(yè)，情況如何，應(yīng)該也不難想見。
我不由得問：普洱茶何以至此？
過去20年來，云南普洱茶自然是做對了什么。但同時，我們是否也應(yīng)該思考，過去20年來，云南普洱茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有哪些值得檢視和反省之處？
直面問題，才能去更進(jìn)一步思考普洱茶產(chǎn)業(yè)的未來。
